viernes, 30 de julio de 2010

ACTIVIDAD.
1. Qué significado tiene para la industria el paletizar?
2. En la distribución que significa el paletizar.
3. Nombre los diferentes tipos de pallets con sus dimensiones.
4. Cuáles son las ventajas de la palatización normalizada?
SOLUCION

1)
“ una mejora general
“ la disminución de los costos de manipulación.
“ Una mejor relación con sus clientes
“ Racionalización y normalización de los envases
“ Adaptación del sistema de almacenaje
“ Reducción de daños del mercancía y como consecuencia de los litigo con clientes
“ Proporcionar un mejoramiento favoreciendo la imagen de marca

2) distribución:
ó Facilidad de resección y control de entregas
ó Aceleración de la descarga y almacenamiento
ó Liberación de los puestos de carga
ó Despeje de los muelles
ó Crecimiento de los flujos de mercancía
ó Mejor aprovechamiento del espacio de almacenaje
ó Reducción de daños en la mercancía gracias a la mejora de las condiciones del transporte
ó Simplificación de las operaciones de recuento y verificación del stock
ó Mejora de preparación de l9s pedidos y la distribución

3) los pallets, se adecua a las siguientes normativas internacionalesSi los artículos son particularmente inestables, existen realces que se pueden sobre los pallets: conjugan las ventajas de los pallets y de los contenedores; cuando los realces no se utilizan, pueden plegarse, con lo que se gana espacio, pero también se gasta en mano de obra.El volumen útil resulta de aplicar un porcentaje de aprovechamiento sobre el volumen teóricamente calculado, por razones de seguridad en el movimiento de cargas.Elemento Medidas Volumen Teórico Volumen útil.Pallet completo 1,2 m x 0,8 m x 1,3 m 1,248 m3 1,000 m3Medio pallet 1,2 m x 0,8 m x 0,7 m 0,700 m3 0,560 m3Cajón 0,4 m x 0,8 m x 0,4 m 0,128 m3 0,077 m3Medio Cajón 0,2 m x 0,8 m x 0,4 m 0,064 m3 0,038 m3El módulo de almacenaje adecuado a cada producto lo obtendremos en función del volumen máximo que esperamos ocupe su stock TABLA DE MODULOS RECOMENDADOS: Volumen stock Opción recomendable Observación> 0,0384 Cajón > 0,0768 Cajón doble > 0,1536 Cajón triple > 0,2304 Medio pallet > den tres cajones> 1,6818 Pallet completo > de tres medios pallet> 19,968 Bloques pallet > de 20 pallet

4) Las ventajas de paletizar es que todas las cargas seran bien almacenadas, organizadas para poder tener un buen control de contabilizacion
ACTIVIDAD.
1. ¿SEGÚN LA (OMS) Y (OIT) SE CONSIDERAN LA SALUD OCUPACIONAL CÓMO?
2. DESCRIBA CUALES SON LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA SALUD OCUPACIONAL.
3. ¿CUÁLES SON LAS RAMAS O LAS ÁREAS PRINCIPALES DE LA SALUD OCUPACIONAL? EXPLÍQUELAS.
4. HAGA UN RESUMEN DE LA SALUD OCUPACIONAL EN COLOMBIA, CON SUS PROPIAS PALABRAS:
5. CON SUS PALABRAS EXPLIQUE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL.
6. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES DE RIESGO Y NOMBRE SEGÚN SU CLASIFICACIÓN UNO POR UNO EXPLICÁNDOLOS
SOLUCIÓN
1) Salud Ocupacional:
Consideran la salud como la rama que busca mantener el máximo estado de bienestar físico mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones proteger al trabajador de cualquier accidente u enfermedad en conclusión adaptar el trabajo al hombre, también se considera como una obligación para el trabajador en cualquier ocupación el fin de la salud es brindarle un bienestar al trabajador y a la sociedad.
2) Objetivos de la Salud:
· Proteger el mejoramiento de la vida y salud de la población
· Controlar los riesgos derivados del trabajo
· Proteger a los trabajadores de riesgos relacionados con agentes físicos, químicos, biológicos etc.
· Controlar los agentes nocivos para la salud integral del trabajador
· Proteger a los trabajadores de riesgos por las radiaciones
· Proteger a los trabajadores y a la población contra los riesgos de producción, almacenamiento, transporte etc.
3) Ramas de la Salud:
· Seguridad Industrial: Esta se dedica a la identificación y el control de los factores de riesgo que pueden ser causado por accidentes de trabajo además hacen que el trabajador labore condiciones seguras
· Higiene Industrial: Este se dedica al reconocimiento, evaluación y control de factores ambientales o tensiones provocadas en el lugar de trabajo como gripa, migraña, malestar que son generadas por los ciudadanos en general.
· Medicina de Trabajo: Esta se dedica a las actividades medicas y paramédicas destinadas a promover y a mejorar la salud de el trabajador, elaborar su capacidad laboral y que son ubicadas teniendo en cuenta las condiciones psicobiologicas
4) Resumen de Salud Ocupacional:
Para mi salud ocupacional es cuando la empresa quiere dar un beneficio en caso de algún incidente enfermedad que sea ocasionado al trabajador en la empresa, cuando es un accidente ocasionado por alguna tipo de maquinaria y el trabajador sufre alguna perdida de su cuerpo, una fractura, la empresa deberá correr con los gastos de lo que este genere.
Históricamente la salud ocupacional en Colombia hay que remontarse a la época de la colonia en la que se observen diferentes leyes protectoras que cubren a todos los trabajadores

5) Resumen de Seguridad Industrial:
La seguridad industrial aconseja su clasificación o estructuración sistemática. En eso, no se hace sino seguir la pauta común del conocimiento humano, que tiende a subdividir las áreas del saber con objeto de hacerlas más asequibles, no sólo a su estudio, sino también a su aplicación profesional. Comprende el conjunto de actividades destinadas a la identificación y al control de las causas de accidentes de trabajo
6) Factores de Riesgo:
La accidentalidad en las empresas se presenta especialmente en cuyas instalaciones físicas, locativas, no son las más adecuadas. También donde se utilizan herramientas y equipos que no cumplen con las normas de seguridad preestablecidas en los procesos productivos. Una de las causas frecuentes de accidentes en el trabajo es la mala ubicación de objetos, que pueden dar lugar a caídas, golpes y choques.
Clasificación: Causado por objetivos dejados en el suelo, o por encontrarse con factores de riesgos que se asocian principalmente con
· Falta de orden y aseo
· Piso liso
· Cables en áreas de paso
· Desniveles de piso
· Espacios reducidos
· Existencia de huecos y en general el mal estado del piso

*Choque o golpe con objetos móviles: Causados por equipos, utensilios y herramientas ubicados fuera del lugar correspondiente. Se debe contar con un sistema de almacenamiento en el cual sean colocados los elementos de trabajo de manera ordenada.

*Desplome: Dado por la mala técnica de almacenamiento de materiales y objetos, por esto se debe conservar siempre el orden en el apilamiento, corrigiendo los arrumes que se inclinen; colocar el material de forma tal que se pueda coger con facilidad, evitar grandes alturas, colocar los elementos más grandes y pesados en la parte inferior, y los objetos que más se utilizan deberán estar en los sitios más asequibles.

*Caída de alturas: Es necesario revisar maniobras desde sitios altos, es por ello la necesidad y la imposición de la utilización de andamios, escaleras y cinturones, verificando que se encuentren en buenas condiciones de uso.

*Pisadas y cortes con objetos inmóviles: Causados por la inadecuada ubicación de herramientas cortantes, desechos de empaques, alambres, etc.; este riesgo se evita almacenando las herramientas en soportes o estantes adecuados con las partes cortantes hacia adentro o protegidos en fundas, utilizar caja de herramientas portátiles, instalar recipientes según la cantidad de desechos previstos y retirarlos inmediatamente, utilizar calzado y guantes de protección, si fuere necesario.

*Contacto con sustancias nocivas: El uso de ropa de trabajo deteriorada aumenta el riesgo al manipular sustancias peligrosas. Se deben colocar estas sustancias en sitios especiales, bien iluminados y rotulados, donde se haga notar su peligrosidad. Las sustancias tóxicas se guardarán en recipientes herméticamente cerrados y rotulados serán manipulados solo por expertos o personas entrenadas, los empleados deben usar ropa limpia y apropiada.

*Inseguridad: Se presentan pequeños accidentes con los equipos de oficina como máquinas, grapadoras, perforadoras entre otros. El mejoramiento en la infraestructura técnica de seguridad como los sensores automáticos, los circuitos de televisión y los radios de comunicación, disminuyen la intensidad del riesgo. Los riesgos del tránsito en la calle, se deben prevenir preparando en forman las manos.

*Accidentes con riesgo biológico: Existe el accidente de trabajo con riesgo biológico, como especial en las instituciones de prestación de servicios de salud. Este accidente de trabajo ocurre cuando el trabajador, entra en contacto con sangre y otros fluidos biológicos de pacientes que presentan hepatitis, sida y otras enfermedades infecciosas. Este riesgo se previene cuando en cada institución se establece y aplican medidas de bioseguridad.

viernes, 19 de marzo de 2010

DIAGNOSTICO

Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar
particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que
debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales,
o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten la
rentabilidad.
En el diagnóstico se identifican las causas que generan el hecho y sus
efectos, permitiendo a partir del análisis, formular estrategias de
intervención de acuerdo con las necesidades o potencialidades de cada
empresa.
El conocimiento de la situación imperante y el reconocimiento de los
factores que puedan dinamizar o retardar el desarrollo de las acciones
propuestas, permite establecer un diagnóstico que posibilite verificar la
conveniencia de poner en marcha la idea o ideas iniciales.
En estos términos, la preparación implica que las primeras acciones se
encaminen a la recopilación de toda aquella información que permita
conocer el contexto y de esta manera entender mejor los planteamientos
hechos en el estudio. Esta información se agrupa y organiza construyendo
un marco de referencia, que generalmente consiste en la descripción del
entorno, base contextual para la fase de verificación.
El conocimiento tanto de las organizaciones como de los gestores de
desarrollo, al tratarse de su propia realidad para unos, y del resultado de
su interacción permanente con el fenómeno de estudio para otros, permite
tener acceso a información de primera mano, útil en la búsqueda del
problema y sus repercusiones en forma mucho más directa. Esta
indagación no debe quedarse sólo en la descripción de situaciones sino
que debe trascender hacia sus significados e interpretaciones.
PROPOSITO DEL DIAGNOSTICO:
Tiene dos propósitos principales
1. Descripción
Caracterización de la necesidad u oportunidad, su incidencia y afectación
sobre la población objetivo.
2. Explicación
Estructuración causal de las variables o situaciones que determinan la
necesidad o problema. Ésta permite establecer la magnitud y dimensión
de la solución para alcanzar una situación deseable. Gestión de proyectos Formulación de la idea del proyecto
PROBLEMA O NECESIDAD:
Describe la situación de deficiencia, escasez, suministro inadecuado o
baja calidad de un bien o servicio, que afecta a una población determinada
en un área geográfica definida, y que debe ser solucionada.
En el problema o necesidad se debe detectar su naturaleza, es decir, qué
lo ha generado, desde cuándo se está presentando y cuál es su
cuantificación.
Una vez analizadas las características del problema y teniendo claro su
contexto, se proceden a identificar y formular las posibles soluciones, las
cuales deben ser evaluadas de forma preliminar para determinar cuál es la
opción más apropiada, que será la que de origen al proyecto.
Para describir el problema se deben plantear algunas consideraciones a
saber:

• ¿Existe el problema?
• ¿Cuál es el problema?
• ¿Cuál es su entorno?
• ¿Cuáles son sus consecuencias?
• ¿Cuál es la magnitud actual del problema?

El problema dentro de la organización:
Cuando se presentan problemas en el seno de la empresa, generalmente
están asociados a la mejora del rendimiento empresarial o a la expansión
en la cobertura de mercado. Algunos casos tipo podrían ser:
• Una oficina congestionada de operaciones: Puede necesitar
estrategias para simplificar sus procedimientos administrativos.
• Una empresa con oficinas distribuidas en muchas zonas: Es
posible que necesite establecer un sistema de comunicación eficaz
entre ellas.
• Una compañía con procesos productivos que generan altos
desperdicios y pérdidas que repercuten en la estructura de los
costos y precios de los productos: Requiere con urgencia
rediseñar sus procesos.
Habitualmente los problemas se consideran factores negativos y las
oportunidades factores positivos, que suelen estar impulsados por fuerzas
externas. Uno de los ejemplos más comunes de oportunidades se
encuentran en las áreas de desarrollo o mejora de productos, ya que Gestión de proyectos Formulación de la idea del proyecto
constituyen la respuesta a una necesidad detectada en el mercado.
La identificación de la idea del proyecto es la etapa más crucial y
compleja, requiriendo altas dosis de conocimiento del medio, iniciativa e
imaginación. En términos más concretos las fuentes de identificación de
nuevos proyectos pueden ser las siguientes:
Fuentes que facilitan la identificación de ideas de proyectos:
1 Estudio y revisión del plan, y programas sectoriales y regionales de
desarrollo.
2 Estudios socioeconómicos, diagnósticos y/o evaluaciones que se
hayan realizado, tanto en el sector público como en el privado.
3 Revisión de proyectos aplazados o abandonados por diversas
razones.
4 Observación y análisis de experiencias de otras regiones o países.
5 Propuestas directas emanadas de organizaciones sectoriales,
gremiales y de comunidades.
6 Existencia de necesidades e intereses insatisfechos o parcialmente
satisfechos.
7 Identificación de recursos disponibles con el fin de buscar su mejor
aprovechamiento.
8 Existencia de políticas gubernamentales que favorezcan el
desarrollo de determinadas actividades económicas.
9 Conocimiento de avances tecnológicos y desarrollo de nuevas
tecnologías para aprovechar sobrantes y emplear mejor los insumos
y recursos disponible
10 Experiencias familiares.
11 Eventos empresariales. Gestión de proyectos Formulación de la idea del proyecto
Pasos

RECOLECCION DE INFORMACION

1).QUE ENTIENDES POR INFORMACION?

Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un
determinado ente o fenómeno. Cuando tenemos que resolver un problema
o tenemos que tomar una decisión, empleamos diversas fuentes de
información, y construimos lo que en general se denomina como
conocimiento o información organizada, que permite la resolución de
problemas o la toma de decisiones.

2).LAS TECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION Y DE CADA UNO UN EJEMPLO?

• Entrevista:
Conversación que tiene una estructura y un propósito.
En la investigación cualitativa, la entrevista busca entender el mundo
desde la perspectiva del entrevistado, y desmenuzar los significados de
sus experiencias, se define que el propósito de la entrevista en la
investigación cualitativa es obtener descripciones del mundo de vida del
entrevistado respecto a la interpretación de los significados de los
fenómenos descritos.
Ejemplo: Entrevista Por Empleo
• Encuestas:
Se trata de requerir información a un grupo socialmente significativo de
personas acerca de los problemas en estudio para luego, mediante un
análisis de tipo cuantitativo, sacar las conclusiones que se correspondan
con los datos recogidos.
Se emplean las encuestas por muestreo, una parte significativa de todo el
universo, que se toma como objeto a investigar. Las conclusiones que se
obtienen para este grupo se proyectan luego a la totalidad del universo. Se
usa en especial para estudios de mercados.
Ejemplo: Cuando pasan por la casa haciendo encuestas, con esto consigen saber que tipo de producto le gusta mas a los empleados
• Observación:
La observación consiste en el registro sistemático, válido y confiable de
comportamientos o conducta manifiesta

• El Experimento:
Aumenta la experiencia del hombre sobre la realidad; éste hace parte del
método de investigación y es un proceso planificado de observaciones

3).NOMBRA Y EXPLICA CADA INSTRUMENTO O DATO?

Instrumentos para recolección de información:
Como principales instrumentos tenemos: Cuestionario, guías de
entrevistas, formatos de registros, cuadernos de registros, guías de
observación, listas de chequeo y formularios de encuesta.
Datos primarios y secundarios:

• Datos primarios: Son aquellos que el investigador obtiene directamente
de la realidad, recolectándolos con sus propios instrumentos.

• Datos secundarios: Son registros escritos que proceden también de un
contacto con la práctica, pero que ya han sido elegidos y procesados
por otros investigadores.

OBJETIVOS

OBJETIVOS:

Los objetivos son los fines o propósitos hacia los cuales se deben dirigir
los esfuerzos de un grupo humano. Para una empresa es básicamente
obtener utilidades a través de todas sus áreas funcionales.
Su importancia radica en que éstos son tomados como guías en el
desarrollo de las actividades que se van realizando durante la etapa de
estudio, puesta en marcha y en operación de un proyecto.

TIPOS DE OBJETIVOS:

ºGenerales :Son aquellos en donde se concreta la idea de realizar un proyecto siendo el fin al cual queremos llegar, esto toda la esencia de la cual se esta formulando toda una idea y plan de un proyecto.
Ejemplo: Que el producto o servicio que se produzca o se preste sea competitivo en el mercado nacional.

ºEspecíficos:Se desarrollan a partir de los objetivos generales, de tal forma que existirá uno por cada aspecto concreto que sea necesario tratar para el desarrollo del objetivo general.
Ejemplo: Que el producto o servicio sea competitivo tanto en precio como en calidad.

REGLAS PARA LA FIJCION DE PROYECTOS:

ºClaridad: Un objetivo debe estar claramente definido, de manera tal
que no quede ninguna duda en aquellos que son responsables de
participar en su logro.
En caso de ser necesario, relacione los objetivos a acciones específicas.
Su lenguaje debe ser estricto y conciso, de manera que pueda ser
entendido fácilmente y comunicar exactamente lo que se quiere. Se
deben utilizar palabras que no sean vagas, imprecisas como por ej.
Comprender, estimar, suponer, muchos, pocos, etc.

º Flexibilidad: Los objetivos deben ser lo suficientemente flexibles para
ser modificados cuando las circunstancias lo requieran. Dicho de otro
modo, deben ser flexibles para aprovechar las condiciones del entorno.

ºMediable o mesurable:Los objetivos deben ser medibles en un
horizonte de tiempo para poder determinar con precisión y objetividad
su cumplimiento.

ºRealismo: Los objetivos deben ser factibles de lograrse dentro de las
condiciones y plazos establecidos.

ºCoherencia: Un objetivo debe definirse teniendo en cuenta su utilidad
para la empresa. Los objetivos por áreas funcionales deben ser
coherentes entre sí, no deben contradecirse.
Fije objetivos sólo en relación con otros objetivos de la organización.

ºMotivación: Los objetivos deben definirse de tal forma que se
constituyan en un elemento motivador y en un reto para las personas
responsables de su cumplimiento.

ESTUDIOS DE MERCADEOS

En una época de globalización y de alta competitividad de productos o servicios, como lo es en el cambiante mundo del marketing es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es de vital importancia para asegurar el éxito de las empresas hacer uso de técnicas y herramientas, una de ellas es llevar a cabo un estudio de mercado, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son, competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, que tanta publicidad existe en el mercado, precios, etc.
Es muy frecuente que lo empresarios no tengan claro què es lo que venden. Muchas veces parece irrelevante preguntarse què vendemos. Evidentemente, todos los vendedores conocen los productos que ofrecen a los consumidores. Pero no necesariamente conocen que buscan los consumidores en nuestros productos.
La frase clave es conocer el mercado. Las necesidades del mercado , es decir de los consumidores son las que dan la pauta para poder definir mejor que es lo que vamos a vender y a quienes asì como dònde y como lo haremos.

MERCADO:

Los Mercados que en la terminología económica de un mercado es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios a que éstas se realizan tienden a unificarse.

ORIGEN DEL MERCADEO:

Se remonta a la época en que el hombre primitivo llegó a darse cuenta que podía poseer cosas que él no producía, efectuando el cambio o trueque con otros pueblos o tribus.Se reconoce pues como origen y fundamento la desigualdad que existen en las condiciones de los hombres y los pueblos.
El mercado existió en los pueblos y tribus más antigua que poblaron la tierra, y a medida que fue evolucionando, dicha organización desarrollo el comercio el instinto de conservación y subsistencia del hombre hace que procure satisfacer sus necesidades más elementales, luego las secundarias y posteriormente las superfluas.
Es asi como el desarrollo de los pueblos, obliga al incremento y expancion del mercadeo llegando en la actualidad a ser una actividad economica de sema importacincia para el progreso de la humildad.

TALLER: GLOBALIZACION

LA GLOBALIZACION:

La globalización es una teoría entre cuyos fines se encuentra la interpretación de los eventos que actualmente tienen lugar en los campos del desarrollo, la economía mundial, los escenarios sociales y las influencias culturales y políticas. La globalización es un conjunto de propuestas teóricas que subrayan especialmente dos grandes tendencias: (a) los sistemas de comunicación mundial; y (b) las condiciones económicas, especialmente aquellas relacionadas con la mobilidad de los recursos financieros y comerciales.
A través del proceso de globalización, uno de los supuestos esenciales es que cada vez más naciones están dependiendo de condiciones integradas de comunicación, el sistema financiero internacional y de comercio. Por lo tanto, se tiende a generar un escenario de mayor intercomunicación entre los centros de poder mundial y sus transacciones comerciales (Sunkel: 1995; Carlsson: 1995; Scholte 1995). Efectos e influencias derivados de los "aspectos integradores" pueden ser estudiados desde dos perspectivas principales: (a) el nivel externo de los países, o nivel sistémico; y (b) el nivel de las condiciones internas de los países, o aproximación subsistémica. En este último caso, las unidades de análisis serían aquellas que corresponden con las variables de crecimiento y desarrollo económico, así como indicadores sociales.

LA GLOBALIZACION COMO UNA TEORIA DEL DESARROLLO:

El términos generales la globalización tiene dos significados principales:
Como un fenómeno, implica que existe cada vez más un mayor grado de interdependencia entre las diferentes regiones y países del mundo, en particular en las áreas de relaciones comerciales, financieras y de comunicación;
Como una teoría del desarrollo, uno de sus postulados esenciales es que un mayor nivel de integración está teniendo lugar entre las diferentes regiones del mundo, y que ese nivel de integración está afectando las condiciones sociales y económicas de los países.
Los niveles de mayor integración que son mencionados por la globalización tienen mayor evidencia en las relaciones comerciales, de flujos financieros, de turismo y de comunicaciones. En este sentido, la aproximación teórica de la globalización toma elementos abordados por las teorías de los sistemas mundiales. No obstante, una de las características particulares de la globalización, es su énfasis en los elementos de comunicación y aspectos culturales.
Además de las relaciones tecnológicas, financieras y políticas, los académicos de la globalización argumentan que importantes y elementos nunca antes vistos de comunicación económica están teniendo lugar entre naciones. Esto se pone de manifiesto preferentemente mediante novedosos procesos tecnológicos que permiten la interacción de instituciones, gobiernos, entidades y personas alrededor del mundo.